En adfærdsbaseret lederuddannelse fra bro
Hvad betyder irrationalitet for din måde at lede på?
Lederuddannelse: Fire adfærdsbarrierer for effektiv ledelse
Ud fra fire af de mest udbredte barrierer for effektiv ledelse har vi sammensat en lederuddannelse til dig, der gerne vil forstå både dine egne, dine medarbejderes og dine lederkollegers bevæggrunde. For at give dig enkle, tankevækkende og nyttige redskaber, som sikrer, at irrationalitet og manglende opmærksomhed bliver vilkår og løftestænger for din ledelsesopgave i stedet for barrierer og faldgruber.
Denne lederuddannelse er indsigtsbaseret og inspireret af både adfærdspsykologi og organisationsteori. Selvfølgelig suppleret med et bredt udsnit af redskaber fra moderne ledelsesteori.
Vil du vide mere om denne lederuddannelse eller reservere en plads, så tøv ikke med at kontakte Nathalie
Dit udbytte
- Evnen til mindske gabet mellem intentioner og handlinger
- Forståelse for egne og andres adfærdsmæssige begrænsninger og tendenser
- Enkle, tankevækkende og nyttige ledelsesværktøjer
- Forudsætningerne for at designe de rette rammer, der understøtter den ønskede adfærd
- Værktøjer til at styrke din egen og din organisations eksekveringskraft.
En lederuddannelse til dig, der:
- er leder for medarbejdere, leder for ledere eller arbejder med at rådgive ledere
- vil lære, hvordan du kan mindske gabet mellem intentioner og handlinger
- vil forstå, hvordan irrationalitet står i vejen for indflydelse og resultatskabelse
- vil lære at omsætte tiltag til konkret adfærd, så de skaber forandring i din organisation
- vil styrke din egen og din organisations eksekveringskraft.
Hvor, hvornår og hvordan?
Undervisningen foregår i København, og den individuelle sparring er online.
Frem med kalenderen, hvis du vil med på bro´s lederuddannelse:
- Dag 1: Torsdag den 23. februar 2023 kl. 9.00−16.00
- Individuel profilsession i uge 10
- Dag 2: Onsdag den 22. marts 2023 kl. 9.00−16.00
- Dag 3: Torsdag den 20 april 2023 kl. 9.00−16.00
- Individuel sparring på ledelsesudfordring i uge 18
- Dag 4: Onsdag den 17. maj 2023 kl. 9.00−16.00
Pris:
32.000 kr. ekskl. moms.
Vil du vide mere om denne lederuddannelse eller reservere en plads, så tøv ikke med at kontakte Nathalie.
Det var en øjenåbner at koble adfærdsdesign sammen med ledelse og forstå at der kan være langt fra "jeg har jo sagt" til det er hørt, forstået, accepteret... og handlet på”. Uddannelsen har gode teoretiske emner og dygtige undervisere der skabte et godt rum for reflekterende diskussioner mellem deltagerne. Og en fornøjelse at være i rum med en hel gruppe andre ledere der også brænder for at lede gennem adfærd.
En udvidet læringsproces
Lederuddannelsen varer 4 dage fordelt over 12 uger. Udover fire moduler får du også to online individuelle sessioner:
Mellem session 1 og 2 får du mulighed for at udfordre og trykteste din personlige MBTI-profil. Undervejs omsætter vi også profilens konsekvenser i aktuelle eksempler fra din ledelsesvirkelighed.
Den næste individuelle session finder sted mellem session 3 og 4, og dine ambitioner bestemmer vinklen: Her får du mulighed for at præsentere og diskutere en selvvalgt ledelsesudfordring med vores rådgiver inden for ledelse, adfærdsdesign og organisationsudvikling. Det sikrer, at du selv bygger broen over afgrunden mellem ord og handling.
Læs mere om de 4 moduler her
Forestillingsevner skaber ikke strategier
At kunne sætte sig i andres sted er en forudsætning for dygtig ledelse. Men det kan også blive et benspænd, hvis man stoler for meget på egne forestillinger og ender med indlæsninger i stedet. Og det er ikke mindst afgørende, når strategier skal nå ud, have luft under vingerne og gøre en forskel i din organisation og dine medarbejderes hverdag.
Her arbejder vi med teknikker til at undersøge menneskelig irrationalitet, så vi sikrer, at vi ser på verden, som den er, og ikke som vi forestiller os, at den er.
Selvbedrag står i vejen for diversitet
Vi vender nu perspektivet og ser på DIG som fejlkilde; hvornår står du i vejen for dine ledelsesambitioner og ‑resultater? Det korte svar er ’hele tiden’. Medmindre du accepterer, at du selv er det vigtigste bias. Hvis du skal lede diversitet, skal du kunne rumme den, og så er kendskab til egne irrationelle præferencer obligatorisk.
Her arbejder vi med fem generiske bias holdt op imod dine individuelle præferencer og undersøger konsekvenserne for reel rummelighed.
Emotionalitet som driver og showstopper i forandringsprocesser
Følelser er et evolutionskritisk parameter og afgørende for overlevelse. Men de er også kilde til misforståelser og ineffektivitet, og vi overvurderer systematisk vores egen og andres evne til objektivt sagsfokus. Når du skal implementere forandringer, er indsigter i følelser hos andre helt afgørende for den langsigtede succes.
Her arbejder vi med aktiv mentalisering for at kunne nå modtagernes emotionelle ståsted og sikre forandringens succes.
Distance som barriere for psykologisk tryghed i organisationer
Distance er et vilkår for god ledelse; der er nødt til at være klare grænser for, hvad medarbejderne involveres i. Men hvis distancen bliver for stor, er beslutningskvaliteten i fare, og de tavse konflikter og nulfejlskulturen truer. Derfor skal du skabe en kultur, der kan mediere og begrænse distancens følgevirkninger.
Her arbejder vi med din sårbarhed som en styrke og med at skabe den psykologiske tryghed, der sikrer en kultur, som understøtter en sund distance.
Hvem møder du på din lederuddannelse?
På bro´s lederuddannelse møder du vores eksperter inden for adfærdsdesign, organisationsudvikling og ledelse.
Helle Bro, direktør
Helle er direktør og grundlægger af bro, og siden begyndelsen i 1999 har hun været ansvarlig for den strategiske udvikling og daglige drift af virksomheden. Helle fungerer som sparringspartner og rådgiver for topledere og executives i både danske og internationale organisationer og er desuden hjemmevant i rollen som oplægsholder og keynote speaker.
Anne Gerhardt, seniorkonsulent
Anne arbejder dels med team- og ledelsesudvikling, dels med professionalisering af dialoger. Og så underviser hun på bros uddannelse i adfærdsdesign.
Cecilie Astrid Rudolph, seniorkonsulent
Cecilie udvikler og faciliterer udviklingsforløb, der skaber både personlig og organisatorisk udvikling – på tværs af organisationer og fra medarbejder til topleder.
Christina Hendel, seniorkonsulent
Christina arbejder med strategi‑, team- og lederudvikling, og hun designer og faciliterer forløb, der udfordrer status quo og får individer og organisationer til at rykke sig.
Lotte Berthelsen, seniorkonsulent
Lotte er uddannet cand.psych. og arbejder med at bygge bro mellem adfærdsdesign og organisations- og ledelsesudvikling. Lotte har fokus på at skabe varige forandringer.
