Adfærdsv­i­den­sk­aben fortæller os, at infor­ma­tion­skam­pag­n­er har svært ved at fly­tte adfærd – typisk på grund af tre frik­tion­er, der står i vejen for at han­dle på en ellers god inten­tion: Vi er begrænset rationelle, vi har begrænset viljestyrke, og vi har begrænset motivation. 

Heldigvis fortæller den os også noget om, hvad der rent fak­tisk kan få folk til at ændre adfærd. Den viden har vi smidt i gry­den sam­men med en liter kreativ kam­pag­neud­vikling og en liter test­baseret opføl­gn­ing og vup­ti: Vi står med en ind­sigts­båren kam­pagne (ja ja, vi ved godt, at det ikke er inter­net­tets mest sexede begreb).

Vejen til en god kam­pagne er bro­lagt med ind­sigter. Den slags, der fortæller dig noget om, hvilke omgivelser din mod­tager befind­er sig i, og hvilken kon­tekst ved­k­om­mende kom­mer til at mod­tage din kam­pagne i. Dernæst han­dler det om at finde ud af, hvilke min­der og følelser din mod­tager forbinder med dine bud­sk­aber og handlinger.

Nogle ind­sigter kan du læse dig til. Men de fleste kræver, at du begiv­er dig ud i virke­lighe­den og taler med dem, det han­dler om. Observer­er deres adfærd og får deres input til det, du forestiller dig, skal få dem til at gøre noget anderledes.

Byg din kam­pagne på et fælles nar­ra­tiv, og gør dig umage med seman­tikken. Nar­ra­tivet skaber fun­da­mentet og er sam­men med det visuelle kon­cept med til at sikre en sam­let iden­titet for indsatsen.

Nar­ra­tivet er en bouil­lon­tern­ing af din sam­lede kam­pag­ne­fortælling og kan udfolde sig på forskel­lige måder. Så lad være med at låse dig fast på et for­mat fra start. Fokuser i stedet hellere på, hvad er det, du ønsker at formi­dle. Og så kan det ellers komme til udtryk i et bud­sk­ab­shier­ar­ki, en kam­pag­nev­ideo, en pressemed­delelse osv.

Dan­sk Cen­ter for Organ­do­na­tion (DCO) vil gerne have flere danskere til at tale med hinan­den om organ­do­na­tion. De har lavet en stor under­søgelse blandt de danskere, der er i tvivl om organ­do­na­tion, og har der­for sol­id ind­sigt i, hvad tvivlen skyldes, og hvor­dan sam­taler kan afhjælpe den.

Sam­tidig er det at fortælle sine nærmeste pårørende om sit ønske fak­tisk en juridisk gyldig måde at tage still­ing til organ­do­na­tion på. Ja, den er god nok, læs selv her.

Men hvor­dan får vi lige taget den vigtige samtale?

Det har vi hjulpet med at lave en kam­pagne om. Vi har i samar­be­jde med DCO udviklet:

• små film, hvor én per­son fortæller til en anden, hvor­dan ved­k­om­mende selv havde samtalen
• korte fortællinger, der bel­yser, hvad sam­tal­en betød (skrevne state­ments m. billede)
• en quiz med titlen ​”Test din hold­ning til organdonation”
• forskel­lige hjælpered­sk­aber til at have sam­tal­en, bl.a. ​”Tip en 13’er” (den uformelle til en større for­sam­ling) og ​”Dilem­maspillet”; et spil udviklet til at facilitere sam­tal­en om organ­do­na­tion mellem to mennesker. 

Du find­er det hele og mere til på ​”Start sam­tal­en”.

Men hvor­dan måler I lige på, hvor mange der så har talt med sine nærmeste, spørg­er du måske?

Det korte svar er: Det kan vi selvføl­gelig ikke. Det læn­gere svar er, at vi selvføl­gelig havde opsat en lang række dig­i­tale mål­bare para­me­tre på kam­pag­nen sam­men med vores dygtige mediepart­ner Den​sou​.dk.