Departe­mentschef i Beskæftigelsesmin­is­teri­et Søren Kryhlmand har rys­tet posen. Alt­så posen med havre­gryn. Og ud er faldet inspi­ra­tion til hans per­son­lige ledelsesstil: OTA. Som her står for ordent­lighed, tyde­lighed og ambi­tion­er. Tre cen­trale ingre­di­enser i det ledelsespro­dukt, som skal sikre den gode ledelse og kul­tur i min­is­teri­et – også efter corona.

Søren Kryhlmand beg­y­n­dte i job­bet som departe­mentschef i Beskæftigelsesmin­is­teri­et få dage før Dan­mark lukkede ned for første gang i 2020. I denne episode af brofm fortæller han, hvor­dan han håndterede den første tid, og hvad har han lært om ledelse og men­nesker gen­nem krisen. Han fortæller om rollen som ambas­sadør for offentlig ledelse – en rolle, han for nylig er blevet tildelt af regerin­gen, KL og Danske Region­er. Og så taler han om vigtighe­den af stærk kom­mu­nika­tion i ledelse. Det glæder naturligvis vært Helle Bro.

Lyt med, og bliv blandt andet klogere på:

• hvad OTA-ledelse er for en størrelse
• hvad Søren Kryhlmands tid i det offentlige har lært ham om ledelse
• hvad coro­n­akrisen har bety­det for samar­be­jdet mellem det offentlige og det private.

Du kan som altid finde alle episoder af bro fm på Spo­ti­fy og Apple Pod­casts.