Lysten til bestyrelsesar­be­jde havde længe sum­met i Ulrikke Ekelund. Og så beslut­tede hun sig for, at det var fjol­let at vente på grå hår, før hun for­ful­gte sine drømme. Ulrikke tog der­for en modig beslut­ning og vinkede farvel til gode kol­le­gaer og en tryg still­ing som kom­mu­nika­tions­di­rek­tør hos Pen­sion­dan­mark til fordel for tre bestyrelses­poster, som hun nu læg­ger al sin ener­gi i.

Men hvor­dan har springet til bestyrelses­livet været? Hvad har det kostet – og hvad er vun­det? Lyt med, når Ulrikke og jeg taler selvledelse, rela­tion­sar­be­jde, diver­si­ty m.m., og bliv klogere på: 

• Hvor­for det er dit ans­var, som bestyrelsesmedlem, at bringe et nyt per­spek­tiv ind i bestyrelsesmødet

• Hvor­dan man som bestyrelsesmedlem bliv­er sin egen chef og er ans­varlig for sin egen organisationsstruktur

• Hvor­dan krise­ti­den får ledere til at snakke om for­måls­drevet organ­i­sa­tion­skul­tur, ESG og diversitet.