“Det kræver meget at blive entre­prenør. Hvis jeg vid­ste, hvor hårdt det var, havde jeg måske aldrig kastet mig ud i det. Men jeg er satme glad for, at jeg gjorde det nu.”

Sådan fortæller min gæst Anders Mein­ert om over­gan­gen fra det flotte kon­tor med loft til gulv vin­duer til, at han nu bal­ancer­er mom­sreg­n­sk­aber, investor­møder og strate­giud­vikling, imens han tøm­mer opvasken. De mange bolde jon­glerer han sam­tidig med at realis­ere iværk­sæt­ter­drøm­men i den nye tech virk­somhed Aval­lone.

Jeg får også mulighe­den for at drømme tilbage til entre­prenør-dagene, imens jeg taler med Anders om mod­et til at gå efter det, man bræn­der for og også hvad, der giv­er Anders ejer­skab over sit arbe­jde på en fornyet måde. Vi diskuter­er også mange andre emn­er fx: 

• Hvor­dan entre­prenørskab gør, at vi måler suc­ces på en anderledes måde

• Tran­si­tio­nen fra pos­i­tiv ledelse i en stor virk­somhed til at blive en mere trans­par­ent og real­is­tisk led­er i en start-up
• Hvor­for du som led­er bliv­er tvunget til at plan­lægge kort­sigtet og slip­per kon­trol med de lange planer